1、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。(逆境向上才是我們的正確心態(tài)，只看到現(xiàn)在而看不到將來是很失敗的，雖然將來很遠，只要是心態(tài)正確其實未來也很近)
2、哪怕是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。(什么是嘗試?什么是策略?嘗試著成功，策略的失敗。)
3、我曾經(jīng)參與到一個工作環(huán)境中，在那里，IT部門的每個團隊都如此緊密地組織起來，以致于任何一個團隊都不愿意與其他團隊分享他們的專業(yè)知識。
4、這兩種環(huán)境都無法使工作高效。但是，在一個人們能夠獲得信任的公司，人們將會付出最大努力。
5、成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團隊。創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。知道是知識，做到才智慧，多做少多說。積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。夢想聚團隊，團隊鑄夢想，激情快樂人。
6、快樂讓公司環(huán)境變得令人愉快點吧。當(dāng)人們喜歡他們所做的工作，并且樂于與那些一起工作的人共事，他們就會高效率地工作。
7、目標(biāo)明確，堅定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營。
8、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。
9、這些年，我看到過兩種極端的文化。在一個我曾經(jīng)工作過的公司，每件事情都有規(guī)則，官僚作風(fēng)主導(dǎo)著公司的管理體系，整個環(huán)境看上去井然有序，但是，幾乎沒有個人判斷的空間，因此，沒有人對本人的工作具有主人翁感，或者想主動快速地完成工作。
10、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
11、不要把快樂與輕浮，或缺乏挑戰(zhàn)性的工作相混淆。真正的快樂，是在你和你的團隊深深沉浸于解決問題之時，而且你們經(jīng)常共同解決問題。 　　
12、另一個極端的例子，我在一個權(quán)力分散以至于非?；靵y的公司里工作過，每個部門都按照本人的想法自行其事。 　　
13、當(dāng)面臨一個失去希望的團隊，我就扮演一位教練的角色。我們共同認(rèn)識現(xiàn)實，并著手考慮如何解決問題。 　　
14、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。 　　
15、在建立一種充滿希望的公司氛圍方面，領(lǐng)導(dǎo)者的工作是既要現(xiàn)實又要樂觀?，F(xiàn)實主義讓你認(rèn)識到當(dāng)前的事實;而不論多么不愉快，樂觀主義則讓你明白，即便考慮到現(xiàn)實的困境，我們?nèi)岳^續(xù)朝著目標(biāo)前進。 　　
16、三心二意，揚鞭奮蹄，四面出擊，勇爭第一。 　　
17、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。(所以我們每個人都應(yīng)該積極的努力，永遠不要只做旁觀者奧。只要登上舞臺，不管是失敗還是成功那么都會很精彩) 　　
18、把握真人性洞悉真人心成就真生活。做事先做人，銷售先銷己，掙錢先奪心。心態(tài)要祥和，銷售傳福音，服務(wù)獻愛心。吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。爭氣不生氣，行動先心動，助人實助己。 　　
19、希望下一步，重要的是要認(rèn)識到，高效員工夢想成功，而成功需要被希望點燃。不言而喻的是，當(dāng)人們擁有希望，他們就會積極進取;當(dāng)他們感到沮喪時，他們就會放棄。基于那種從工作中通過解決難題和堅持不懈而獲得的認(rèn)識，他們會不斷前進。堅持需要樂觀主義。 　　
20、當(dāng)我們重組時，我所撰寫的關(guān)于團隊共享會有多么好的一份評估報告獲得一致通過后，他們停止向其他團隊封閉本人的專業(yè)知識，開始彼此信任。隨后，員工開始高效工作，工作質(zhì)量開始提高。