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蔣巍巍老師

影響力管理培訓(xùn)公司高級(jí)講師著名領(lǐng)導(dǎo)力問題解決專家，六導(dǎo)法管理理論創(chuàng)始人，職場(chǎng)成長(zhǎng)力導(dǎo)師常年擔(dān)任《哈佛商業(yè)評(píng)論》《世界經(jīng)理人》《中人網(wǎng)》《價(jià)值中國(guó)》等一流財(cái)...

2020-08-07 186

向上管理5步法

課程大綱：第一步：認(rèn)識(shí)---正確的認(rèn)識(shí)組織和上下級(jí)關(guān)系是向上管理的基礎(chǔ)（100分鐘）正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度（應(yīng)知應(yīng)會(huì)）案例：我的上司，DISC詮釋和測(cè)評(píng)分析講解...

2020-08-03 195

高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達(dá)

一、高效溝通技巧的概述溝是方法和途徑，通才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的5個(gè)主要原因影響溝通質(zhì)量的7個(gè)要素溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則 ◎案例討論：溝...

2020-08-01 216

高效溝通

課程大綱：一、高效溝通技巧的概述溝是方法和途徑，通才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則案例講解：以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通...

2020-08-01 141

從技術(shù)走向管理

一、角色轉(zhuǎn)變---建立正確的定位與認(rèn)知管理者在企業(yè)各部門中的職能分工管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別管理者的主要職責(zé)與任務(wù) 管理者三種基本基本職能管理者在組織中的7個(gè)角色詳解三位...

2020-07-31 188

代際領(lǐng)導(dǎo)力-新生代員工管理

第1講：新生代員工的時(shí)代特點(diǎn)與管理者狀態(tài) 不同年齡階段與不同社會(huì)群體的差別新生代員工的人設(shè)與價(jià)值觀新生代員工的成長(zhǎng)模式新生代員工的思維模式分析 85、90、95后員工在時(shí)代...

2020-02-18 257

向下管理：激發(fā)員工潛能

課程時(shí)間：2天參加對(duì)象：中高層管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理者的新挑戰(zhàn) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理者面臨的3大挑戰(zhàn) 以組織目標(biāo)為中心的管理有什么樣的特征（解析）以員工成長(zhǎng)為中心...

2019-09-09 134

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)與特征高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的5個(gè)要素（理論基礎(chǔ)）現(xiàn)實(shí)工作中常見的若干問題講解什么樣的團(tuán)隊(duì)才是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（理論基礎(chǔ)）分組及討論：我拿什么給你我的團(tuán)隊(duì)...

2019-02-20 198