WHAT？火箭模型是什么?
火箭模型是基于超過20年關(guān)于組織和團隊的科學調(diào)研和實踐經(jīng)驗，由領(lǐng)導力專家GORDON CURPHY 博士和心理學專家ROBERT HOGAN博士共同研發(fā)，專注于團隊診斷與團隊效能提升的一套理論框架和實踐工具。
火箭模型有三大組成部分: 理論指導書籍、團隊發(fā)展路線圖、團隊評估調(diào)查報告
HOW？火箭模型有哪些方面的應(yīng)用?
1、團隊管理工作坊
當然，教案、工具表格、配套書籍和系統(tǒng)都準備好了
如果你是專業(yè)的培訓講師，你可以根據(jù)火箭模型的理論開展團隊管理的工作坊工作，我們會為您提供豐富的課件素材（書籍材料、講義材料、視頻材料、工具系統(tǒng)等）。
2、定制化團隊管理咨詢
應(yīng)用火箭模型的理論和工具進行團隊診斷
如果你是咨詢顧問，你可以應(yīng)用火箭模型的理論和工具表格以及在線團隊診斷的系統(tǒng)進行團隊診斷，以幫助你更好地進行項目調(diào)研與咨詢工作。
3、管理工具
應(yīng)用火箭模型的理論和工具進行內(nèi)部團隊管理
如果你是公司管理人員，你可以應(yīng)用火箭模型的理論和工具進行團隊的管理工作。一方面火箭模型可以幫助你構(gòu)建系統(tǒng)的團隊管理框架，另一方面，火箭模型還為你提供了相應(yīng)操作工具，讓落地更方便。
the ROCKET MODEL™火箭模型研發(fā)作者
Gordon Curphy
Curphy公司創(chuàng)始人
Gordon Curphy博士在領(lǐng)導力方面擁有超過30年的大量教育和實踐經(jīng)驗，是明尼蘇達大學工業(yè)&組織心理學博士,曾在美國空軍學院教授領(lǐng)導力。
Curphy博士出版過19本關(guān)于領(lǐng)導力和團隊的書籍，目前擔任一家國際咨詢公司總經(jīng)理職位。Curphy博士為全球性客戶設(shè)計并交付了數(shù)百個高管培訓和領(lǐng)導力發(fā)展項目。
美國心理協(xié)會和社會工業(yè)&組織心理學成員
曾擔任約翰霍普金斯大學心理&社會關(guān)系學教授
曾擔任麥克法林教授和塔爾薩大學心理學系主席，ROBERT HOGAN是領(lǐng)導力、團隊、組織效率方面的國際權(quán)威， 他在人格測斌方面的創(chuàng)新獎得廣泛認可。曾發(fā)表過300多份期刊文章和書籍，是性格心理學手冊的合編者。出版HOGAN測評量表，目前擔任HOGAN測評系統(tǒng)公司董事長。
